Author: Content Marketing Team

Why Family Businesses Should Have a Good Backend Management SystemWhy Family Businesses Should Have a Good Backend Management System

ทำไมธุรกิจครอบครัวต้องมี ‘ระบบจัดการหลังบ้านที่ดี’? ในยุคที่ธุรกิจมีการแข่งขันสูงและต้องการการเติบโตอย่างยั่งยืน ธุรกิจครอบครัว หรือ ธุรกิจแบบเถ้าแก่ จึงไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้อีกต่อไป การมี ระบบจัดการหลังบ้านที่ดี เป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจดำเนินการได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ทำไมต้องมีระบบจัดการ? การขยายสาขาเมื่อธุรกิจเติบโตและต้องการขยายสาขา การทำงานด้วยตัวเองทั้งหมดจะไม่สามารถทำได้อีกต่อไป การนำระบบต่างๆ มาใช้ เช่น ระบบจัดซื้อ ระบบสต็อก ระบบการขาย ระบบการผลิต การตลาด ระบบบัญชี หรือแม้แต่ระบบ HR จะช่วยให้การบริหารจัดการเป็นไปได้สะดวกขึ้น การตัดสินใจที่ถูกต้องระบบที่มีประสิทธิภาพจะช่วยในการเก็บรวบรวมข้อมูลที่สำคัญ ซึ่งช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและแม่นยำ ไม่เพียงแค่ใช้ความรู้สึกหรือประสบการณ์เท่านั้น แต่สามารถพึ่งพาตัวเลขและสถิติในการปรับปรุงและลดต้นทุนต่างๆ ได้

What is Key Man Insurance? How to comply with the Revenue Department?What is Key Man Insurance? How to comply with the Revenue Department?

Key Man Insurance คืออะไร? ทำอย่างไรให้ถูกต้องตามหลักสรรพากร? ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมี ประกันคีย์แมน (Key Man Insurance) เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้บริษัทสามารถปกป้องตนเองจากความเสี่ยงที่เกิดจากการสูญเสียบุคคลสำคัญที่ขับเคลื่อนองค์กร เช่น กรรมการหรือผู้บริหารระดับสูง ประกันคีย์แมนคืออะไร? ประกันคีย์แมน เป็นการทำประกันชีวิตสำหรับบุคคลที่มีความสำคัญต่อธุรกิจ ซึ่งในกรณีที่บุคคลนั้นเกิดเหตุไม่คาดฝัน เช่น เสียชีวิตหรือไม่สามารถทำงานได้ บริษัทจะได้รับเงินก้อนจากบริษัทประกัน เพื่อช่วยให้บริษัทสามารถดำเนินการต่อไปได้ โดยไม่ประสบปัญหาทางการเงิน วิธีทำประกันคีย์แมนให้ถูกต้องตรงใจสรรพากร เพื่อให้การทำประกันคีย์แมนเป็นไปอย่างถูกต้องตามหลักสรรพากร มีข้อควรพิจารณาดังนี้: เลือกคีย์แมนที่เหมาะสม ควรเลือกบุคคลที่มีความสำคัญระดับกรรมการและผู้บริหารที่มีอิทธิพลต่อการดำเนินงานของบริษัท โดยสามารถพิจารณาจากความสำคัญ อายุ

What is a CFO? What is the scope of measurement?What is a CFO? What is the scope of measurement?

CFO คืออะไร? มีขอบเขตการวัดอย่างไร? ในยุคที่ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทุกองค์กร CFO (Carbon Footprint for Organization) หรือ คาร์บอนฟุตพริ้นต์ขององค์กร คือเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถตรวจสอบและวัดปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ปล่อยออกมาจากกิจกรรมต่างๆ ภายในองค์กร ทำไม CFO ถึงสำคัญ? CFO เป็นข้อมูลที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถเข้าใจผลกระทบที่มีต่อสิ่งแวดล้อม และวางแผนเพื่อการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ การทำ CFO ยังช่วยส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร โดยแสดงถึงความใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งอาจนำไปสู่การสร้างความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ขอบเขตการวัด CFO การวัด CFO แบ่งออกเป็น

Why do organizations need to conduct risk assessment (Risk Management)?Why do organizations need to conduct risk assessment (Risk Management)?

ทำไมองค์กรต้องประเมินความเสี่ยง (Risk Management)? การประเมินความเสี่ยงเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถจัดการความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความเสี่ยงนั้นสามารถเกิดขึ้นได้ในหลายด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินธุรกิจ การเงิน กฎหมาย หรือความปลอดภัย การจัดการความเสี่ยงที่ดีจะช่วยให้องค์กรสามารถรับมือและตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ไม่คาดคิดได้อย่างเหมาะสม ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง ลดโอกาสการเกิดความผิดพลาดและความเสียหายการประเมินความเสี่ยงช่วยให้องค์กรสามารถระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า ซึ่งช่วยลดโอกาสที่จะเกิดความผิดพลาดหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน รักษาความสม่ำเสมอในการดำเนินงานด้วยการจัดการความเสี่ยงอย่างมีระบบและต่อเนื่อง องค์กรสามารถควบคุมผลกระทบและลดความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้นได้ ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นและสามารถบรรลุเป้าหมายตามที่วางแผนไว้ เสริมสร้างความเชื่อมั่นในองค์กรเมื่อองค์กรมีการประเมินและจัดการความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะสร้างความมั่นใจให้แก่ผู้มีส่วนได้เสีย ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า ผู้ถือหุ้น หรือพันธมิตรทางธุรกิจ ว่าผลการดำเนินงานจะเป็นไปตามแผนที่กำหนด สนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ข้อมูลจากการประเมินความเสี่ยงช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ได้อย่างรอบคอบและมีข้อมูลที่ครบถ้วนเพียงพอเพื่อลดความเสี่ยงในระยะยาว เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรการประเมินความเสี่ยงช่วยให้องค์กรสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเน้นไปที่การป้องกันและลดความเสี่ยงที่มีความสำคัญที่สุด ช่วยลดการสูญเสียและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น การสนับสนุนจากผู้บริหารและความร่วมแรงร่วมใจของพนักงาน ความสำเร็จของการบริหารจัดการความเสี่ยงไม่ได้ขึ้นอยู่เพียงแค่ระบบหรือกระบวนการ แต่ยังต้องอาศัยการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงและความมุ่งมั่นร่วมกันของพนักงานทุกคนในองค์กร

Why Should Companies Implement ISO Standards?Why Should Companies Implement ISO Standards?

ทำไมบริษัทควรทำ ISO? ISO เป็นมาตรฐานระดับสากลที่ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อประกันคุณภาพและความน่าเชื่อถือในสินค้าหรือบริการ ช่วยยกระดับการดำเนินงานขององค์กรให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก โดยการรับรองมาตรฐาน ISO ช่วยให้องค์กรสามารถ: ปรับปรุงกระบวนการทำงานISO มักเกี่ยวข้องกับการกำหนดขั้นตอนและวิธีการที่ชัดเจนสำหรับการทำงาน ทำให้กระบวนการทำงานภายในองค์กรมีประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาดได้ สร้างความเชื่อมั่นและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าการได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO เป็นการการันตีคุณภาพและความปลอดภัย ทำให้ลูกค้ารู้สึกมั่นใจในสินค้าหรือบริการมากขึ้น เพิ่มโอกาสทางธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันองค์กรที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO จะมีความน่าเชื่อถือและมีความสามารถในการเข้าร่วมประมูลงานหรือได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษจากคู่ค้าทั้งในและต่างประเทศ พัฒนาประสิทธิภาพและลดต้นทุนการดำเนินงานการใช้มาตรฐาน ISO ช่วยให้การจัดการภายในองค์กรมีความเป็นระบบ ลดความสูญเสียที่ไม่จำเป็นและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล ส่งเสริมความปลอดภัยและความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมบางมาตรฐาน ISO เน้นในเรื่องความปลอดภัยและการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นประเด็นที่องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญ มาตรฐาน ISO ที่พบบ่อย ISO

The Importance of the Iceberg Model for Organizations: Understanding Employee CapabilitiesThe Importance of the Iceberg Model for Organizations: Understanding Employee Capabilities

ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง (Iceberg Model) สำคัญกับองค์กรอย่างไร? การขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างแข็งแกร่ง สิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้ามคือ “พนักงานทุกคน” ซึ่งเป็นกำลังหลักที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ การเลือกสรรและพัฒนาบุคลากรจึงเป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ และ “ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง (Iceberg Model)” เป็นเครื่องมือที่สามารถช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานได้ดีขึ้น ทฤษฎีภูเขาน้ำแข็งได้เปรียบเทียบความสามารถของคนเป็นภูเขาน้ำแข็งที่ประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก คือ ส่วนที่อยู่เหนือน้ำและส่วนที่อยู่ใต้น้ำ ซึ่งมีลักษณะดังนี้: ส่วนที่อยู่เหนือน้ำ (Visible Part)ส่วนนี้เป็นสิ่งที่มองเห็นได้ชัดเจนและสามารถพัฒนาได้ง่าย ประกอบไปด้วย: ทักษะและความรู้ (Skills and Knowledge): เช่น ทักษะการสื่อสาร

ISO 29110: Essential Standards for Small Software BusinessesISO 29110: Essential Standards for Small Software Businesses

ISO 29110: มาตรฐานที่สำคัญสำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ขนาดเล็ก ISO 29110 เป็นมาตรฐานสากลที่มุ่งเน้นช่วยองค์กรขนาดเล็กถึงขนาดกลางในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์และระบบดิจิทัลให้มีประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และการบริหารโครงการให้ดียิ่งขึ้น โดยเน้นไปที่การปรับปรุงคุณภาพการทำงานและกระบวนการผลิตขององค์กรที่มีทรัพยากรจำกัด ISO 29110 ถูกพัฒนาขึ้นโดย International Organization for Standardization (ISO) เพื่อตอบโจทย์ความต้องการในด้านคุณภาพ การปรับปรุงระบบ และการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เป็นมาตรฐานสากลในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ความสำคัญของ ISO 29110 สำหรับธุรกิจซอฟต์แวร์ขนาดเล็ก มาตรฐาน ISO 29110 ช่วยให้องค์กรขนาดเล็กถึงขนาดกลางพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานผ่านการจัดการกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างเป็นระบบ เนื่องจากหลายธุรกิจในกลุ่มนี้อาจมีทรัพยากรจำกัด ISO

How to Start a Business While Working a Full-Time JobHow to Start a Business While Working a Full-Time Job

พนักงานบริษัทอยากเริ่มทำธุรกิจส่วนตัว ควรเริ่มต้นอย่างไร? การเปลี่ยนแปลงจากงานประจำมาเริ่มทำธุรกิจส่วนตัวถือเป็นการตัดสินใจที่สำคัญ ซึ่งควรวางแผนและเตรียมความพร้อมอย่างดี เพื่อให้การเริ่มต้นธุรกิจของคุณมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด มาดูวิธีการเตรียมตัวสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจกันเลยค่ะ 1. แยกแยะให้ชัดเจนว่าทำไมถึงอยากทำธุรกิจส่วนตัว เริ่มต้นจากการตั้งคำถามให้กับตัวเองว่า ทำไมถึงอยากเริ่มทำธุรกิจส่วนตัว อยากทำเพราะรักในธุรกิจนั้นจริงๆ หรือแค่ต้องการ หนีปัญหาจากงานประจำ เช่น เบื่อหน่ายงาน ไม่ชอบเจ้านาย หรือรู้สึกไม่มีเวลาให้ตัวเอง สิ่งสำคัญคือการเข้าใจความจริงว่า การทำธุรกิจส่วนตัวต้องใช้ความพยายามและความรับผิดชอบมากกว่าการทำงานประจำ อาจมีความเครียดสูงกว่าและเวลาพักผ่อนน้อยกว่า ดังนั้นควรตัดสินใจให้รอบคอบ 2. ทำสิ่งที่เรารัก การเลือกทำธุรกิจในสิ่งที่คุณรัก จะช่วยให้คุณมีความมุ่งมั่นและสามารถอยู่กับมันได้ในระยะยาว ถ้ายังไม่แน่ใจว่ารักในสิ่งนั้นจริงหรือไม่ ลองเริ่มต้นทำในขณะที่ยังทำงานประจำอยู่ เพื่อทดสอบว่าเป็นสิ่งที่คุณพร้อมจะทำไปตลอดหรือไม่ 3. เตรียมความพร้อมด้านการเงิน

Why Do Many Businesses Choose Franchising?Why Do Many Businesses Choose Franchising?

ทำไมหลายธุรกิจถึงเลือกทำแฟรนไชส์? ข้อดีและเหตุผลที่ไม่ควรมองข้าม ในยุคปัจจุบันที่การขยายธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตขององค์กร หลายๆ ธุรกิจต่างหันมาสนใจ การทำแฟรนไชส์ เนื่องจากมีข้อดีมากมายที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถขยายตัวได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่ทำไมหลายธุรกิจถึงเลือกทำแฟรนไชส์? ในบทความนี้เราจะมาพิจารณาเหตุผลหลักๆ ที่ทำให้การทำแฟรนไชส์เป็นที่นิยมในกลุ่มนักธุรกิจทั่วโลก 1. ขยายกิจการอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ หนึ่งในเหตุผลที่สำคัญที่สุดที่ทำให้หลายธุรกิจเลือกทำแฟรนไชส์คือ การขยายกิจการให้โตไว ด้วยการเปิดสาขาใหม่ๆ ทั่วประเทศหรือแม้กระทั่งต่างประเทศ ธุรกิจสามารถกระจายสินค้าและบริการได้อย่างกว้างขวาง โดยไม่ต้องลงทุนมากในด้านทรัพยากรและเวลา เช่น การขยายจาก 10 เป็น 100 สาขาในระยะเวลาไม่ถึงปี ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของการขยายกิจการอย่างรวดเร็ว 2. เพิ่มการรับรู้แบรนด์และเข้าถึงลูกค้าได้ง่ายขึ้น การทำแฟรนไชส์ช่วยให้ แบรนด์และสินค้า/บริการเป็นที่รู้จักในวงกว้าง ได้อย่างรวดเร็ว

10 Marketing Trend 202410 Marketing Trend 2024

10 เทรนด์การตลาดปี 2024 ที่ผู้ประกอบการและนักการตลาดไม่ควรพลาด การตลาดในปี 2024 มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายใหม่ๆ ที่นักธุรกิจและนักการตลาดต้องเตรียมพร้อมปรับตัวให้ทันเทรนด์เพื่อไม่ให้พลาดโอกาสในการแข่งขัน บทความนี้จะนำเสนอ 10 เทรนด์การตลาดในปี 2024 ที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถปรับตัวและเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลง 1. ปีทองของวิดีโอสั้น (Short Video) คอนเทนต์วิดีโอสั้นยังคงเป็นเทรนด์ที่มาแรง ไม่ว่าจะเป็นบนแพลตฟอร์มอย่าง TikTok, Reels, หรือ YouTube Shorts วิดีโอสั้นสามารถเข้าถึงผู้ชมได้ง่ายและรวดเร็ว และยังช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมได้เป็นอย่างดี ผู้ประกอบการควรรีบปรับตัวและเริ่มใช้วิดีโอสั้นในการสื่อสารกับลูกค้า 2. การใช้ AI